上下齊心尋突破   內外兼修促發(fā)展 

        湖北中興食品有限公司創(chuàng )建于2000年7月，是一家集茶葉、食用菌等農副產(chǎn)品種植、加工、銷(xiāo)售、研發(fā)于一體的綜合性企業(yè)，先后通過(guò)了ISO22000、ISO9001、GAP、HACCP、有機等體系認證。

        公司通過(guò)“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，在湖北、湖南、浙江、福建、云南、江西、安徽等地流轉、合作備案優(yōu)質(zhì)茶園7萬(wàn)多畝；征地250多畝，先后建成了隨縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加工廠(chǎng)、雨亭嶺加工廠(chǎng)、劉店加工廠(chǎng)、大洪山加工廠(chǎng)、淮河加工廠(chǎng)，總建筑面積10萬(wàn)多平米，引進(jìn)安裝各類(lèi)等設備800多（套），可生產(chǎn)紅茶、綠茶、黑茶三大系列100余種產(chǎn)品。

一、以績(jì)效管理為手段，切實(shí)降低生產(chǎn)成本

         一個(gè)企業(yè)要想在龐大的市場(chǎng)中站穩腳跟，就必須適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，讓企業(yè)降低投入、提高產(chǎn)出。為此，我們一是持續提高員工的質(zhì)量意識，公司組織成立了質(zhì)量管理小組，采用集中會(huì )議、現場(chǎng)指導等方式對全體員工進(jìn)行常態(tài)化培訓，所有加工產(chǎn)品的一次性合格率達到了98%以上；二是車(chē)間全面承包，把每個(gè)員工變成“經(jīng)營(yíng)體”，形成立體承包方式。目前，通過(guò)以車(chē)間主任為主體，按照定額計算加工成本，僅此一項，公司單位生產(chǎn)成本下降近100元，全年可節省用工成本近百萬(wàn)元。三是對工人推行績(jì)效考核，將產(chǎn)量定額、質(zhì)量定額、消耗定額等與生產(chǎn)工人工資掛鉤，促使工人把節省物料視為與生產(chǎn)產(chǎn)品同等重要的任務(wù)，從而降低生產(chǎn)過(guò)程中物料和能源的消耗。經(jīng)統計，公司茶葉成品率提高了5%，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益。

二、以技術(shù)改造為先導，增強企業(yè)發(fā)展后勁

        公司始終堅持以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，加快技術(shù)改造步伐，提高裝備水平。2017年，隨著(zhù)公司隨縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區二期廠(chǎng)房的全面建成，新引進(jìn)的茶葉精制生產(chǎn)線(xiàn)及包裝生產(chǎn)線(xiàn)的投入運行，公司的產(chǎn)能得到進(jìn)一步擴大，現公司年產(chǎn)能可達到2萬(wàn)噸以上，在正常生產(chǎn)情況下，可滿(mǎn)足每天出口一個(gè)貨柜的要求，對加快生產(chǎn)進(jìn)度，按訂單預定的時(shí)間把產(chǎn)品交付客戶(hù)起到了重要作用。

三、以科技創(chuàng )新為依托，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力

         茶葉作為傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)，當前存在著(zhù)茶葉農藥殘留、茶葉加工設備落后、加工環(huán)境簡(jiǎn)陋、衛生狀況差，連續化、自動(dòng)化加工尚未實(shí)現等等問(wèn)題。

         為切實(shí)解決茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題，公司與華中農業(yè)大學(xué)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，組織開(kāi)展了無(wú)害化防治茶園病蟲(chóng)害技術(shù)，茶園施肥技術(shù)，茶葉清潔化、連續化加工技術(shù)，新型茶葉加工設備的研究，累計推廣茶園綠色防控技術(shù)1項，研發(fā)茶葉清潔化、連續化加工技術(shù)3項，編制企業(yè)茶葉種植及加工技術(shù)規程3套，申報6項國家實(shí)用新型專(zhuān)利及1項發(fā)明專(zhuān)利，有效提高了公司的技術(shù)水平，提升了茶葉生產(chǎn)中的科技含量，降低了生產(chǎn)成本，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，保證了企業(yè)技術(shù)上的領(lǐng)先地位，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。

四、以開(kāi)拓市場(chǎng)為目的，強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設

         一是注重自身的銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設。通過(guò)大力引進(jìn)和培養銷(xiāo)售人才，加強銷(xiāo)售隊伍的培訓和優(yōu)化，打造科學(xué)而又穩定的營(yíng)銷(xiāo)體系，為企業(yè)的穩步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎；二是加強農產(chǎn)品信息系統建設，充分利用公司現有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )準確掌握國內外茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是加強銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，通過(guò)在主要目標開(kāi)設分公司、設立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大經(jīng)營(yíng)貿易業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng )造效益；四是積極參加國際食品展，累計參加迪拜食品展、阿爾及利亞食品展等展會(huì )20多次，有效拓展了國際市場(chǎng)。